Enjeux et stratégie d’entreprise
Accompagnement du Dirigeant

Enjeux : A quoi seront confrontés les dirigeants de petites et moyennes entreprises dans un futur proche ?

Aujourd’hui :

  • Indicateurs économiques au rouge.
  • Antinomie croissante entre l’entreprise et l’environnement.
  • Fossé plus profond que jamais entre riches et pauvres.

Les clients et les salariés se reconnaissent de moins en moins dans les valeurs de l’entreprise.
L’entreprise vit une crise de sens et recherche un nouvel équilibre, comme tout être humain.

En qualité de manager-décideur, comment faire partie de la solution et non du problème ?

Les difficultés économiques, la concurrence accrue, la course à la productivité, les phénomènes de restructurations et de délocalisations, une certaine précarisation des conditions de travail génèrent un sentiment d’incertitude grandissant, porteur de risques psychosociaux.

Comment améliorer la productivité en limitant turn over, arrêt de travail sachant que moins de 10% des salariés des entreprises françaises se sentent mobilisés, impliqués ?

La crise actuelle, génératrice de chômage à court terme et les importants départs en retraite (Baby/Papy boom) prévus, nous laissent dans l’incertitude quant au futur rapport offre/demande sur le marché du travail.
Malgré cela, les salariés commencent à fuir les secteurs non attractifs en termes de revenu, de conditions de travail et de niveau de stress.

Que faire pour impliquer chacun des collaborateurs ?
Comment les fidéliser ?
Comment limiter l'évasion des talents, de la compétence ?

Le monde évolue de plus en plus rapidement. Le changement est devenu permanent.
Le client est de moins en moins fidèle et éprouve des difficultés à repérer le bon partenaire.
L’entreprise a l’obligation de se réinventer fréquemment.
Sa capacité de créativité est de plus en plus dans les mains des équipes en place.

Quels nouveaux services apporter aux clients ?
Comment faire évoluer les méthodes de vente ?
Pourquoi ne pas mobiliser les collaborateurs autour d'un projet client innovant

 

Stratégie : Elle doit être managériale et commerciale.

Au sein des PME, le management actuel reste encore très paternaliste. Mélange de comportements affectifs et d’attitudes autoritaires, il est peu propice au développement d’une réelle autonomie des collaborateurs.

Le succès d’une entreprise dépend largement de l’habileté de son dirigeant à percevoir les changements sociaux, à connaître et comprendre les attentes des hommes et des femmes au travail et à évoluer avec son époque.

L’Humain, richesse inépuisable, donne au dirigeant qui sait la reconnaître et l’organiser, un atout majeur pour entreprendre, gagner mais aussi un levier déterminant pour assurer durablement la pérennité et la performance de son entreprise.

De plus, le meilleur avantage concurrentiel consiste à offrir du sens et un but aux salariés.

Les êtres humains ont besoin d’aimer leur entreprise.

Se préoccuper du bien être des salariés va bientôt faire partie du marketing social que toute entreprise en recherche de talents va vouloir mettre en avant.

Ainsi, les entreprises doivent devancer l’opinion publique et se remettent au service des hommes et des femmes qui la composent.

 


Mise en oeuvre

Étape 1

L'opposition social / rentabilité n'est plus d'actualité.
Si les hommes sont au service de l’entreprise, l’entreprise a, elle aussi, comme vocation d’être au service des hommes.
Emergence & Synergie accompagne les dirigeants des PME désirant réfléchir sur le rôle de leur entreprise aujourd’hui.
Comment ?
En définissant ensemble la culture d’entreprise à mettre en œuvre et le fonctionnement managérial associé.

Étape 2

Il s’agit de passer d'une politique de Gestion des Ressources Humaines (G.R.H) à une stratégie d'Optimisation du Capital Humain (O.C.H)
Comment ?
Par la mise en œuvre d’un projet humain favorisant l’équilibre et l’engagement des collaborateurs.

Étape 3

Enrichir les collaborateurs de nouvelles qualités humaines donne à l’entreprise les moyens de développer un véritable avantage stratégique et concurrentiel au service de ses clients.
Comment ?
En rendant ses collaborateurs auteurs puis acteurs d'un projet client.

 

Emergence & Synergie se propose de vous accompagner dans cette démarche, par le biais d’actions de conseil, de formation, de coaching individuel et d’équipe ainsi que par l’organisation et l’animation de séminaires team building.